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四诊法:新时代“枫桥经验”翠微实践
浏览次数: 信息来源:池州民政 发布时间:2024-04-03 11:20

党的二十大报告提出,在社会基层坚持和发展新时代“枫桥经验”,完善正确处理新形势下人民内部矛盾机制,加强和改进人民信访工作,畅通和规范群众诉求表达、利益协调、权益保障通道,及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。近年来,安徽省池州市贵池区秋浦街道翠微社区党委聚焦民生诉求,通过优化矛盾处置流程,建立系统、高效的“四诊法”,充分发挥辖区各单位履责尽职、服务居民群众的重要作用,及时解决居民群众急难愁盼问题,有效提升辖区居民的获得感和幸福感。

 接好门诊


为进一步畅通社情民意反映渠道,社区打造“老书记工作室”,邀请社区老书记及离退休干部职工党支部的老党员们担任“接待员”,以群众需求为导向,通过广泛开展居民说事、民情恳谈等活动,鼓励居民说出生活中所想所盼,遇到有纠纷需要调解时,邀请当事人在调解室进行化解。“老书记工作室”自2023年9月成立以来,成功调解家庭纠纷6件,邻里纠纷14件,协助老旧小区改造调解40余件,调解成功率达到99%,有力促进了辖区和谐稳定。


 看好急诊


         针对突发的“疑难杂症”,社区充分发挥“中心吹哨部门报到”的工作机制,充分调动相关职能部门,及时掌握矛盾纠纷和风险隐患发生的情况、特点及规律,坚持“一事一策、一人一策”逐一解决问题、逐一跟踪调处。


 定时巡诊


为更好地知民情、解民忧,社区开展了“铁脚板”行动,将网格员上门入户工作常态化,以户为单位,建立健全家庭成员基本台账,实行动态管理。以“入户走访+电话联系+微信聊天”等方式,通过“网格化工作日志”,详细记录网格内的民情民意、解民忧的过程,同步记录了网格内人口基础信息以及低保户、残疾人、孤寡老人等重点群体情况,准确掌握所负责的家庭的人员流动情况。逐步建立纸质及电子档案,根据居民变化情况及时更新档案内容,保证居民的信息始终处在最新状态。用网格建深厚情谊,用深情促精细管理,用行动提升工作效能,进一步提高社区网格化管理服务能力和水平。


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社区党委书记作为第一责任人,亲自部署,统筹整改,由社区工作者、网格员、志愿者等各方力量下沉到群众家中、小区楼宇中,落实到具体人,确保“人人肩上有责任,一副重担大家挑”。同时成立督察小组,实行限时办结和全程督办制度,研究居民群众所提出的问题,建立问题清单、责任清单,按照简单问题“马上办”、一般问题“分级办”、重点问题“派单办”、难点问题“会商办”的原则,能当面解决的当面解决,解决不了的逐级上报解决,并在承诺时间内给群众答复,对没有按时完成或者没有及时回复的,给予“挂牌警告”,变“群众跑”为“干部跑”,实现居民所提事事有答复,件件有回音。